在中国易游（中国）集团安吉的制壳车间里，总能看到一个穿梭在料浆桶与干燥区之间的身影。他时而俯身观察料浆的流动状态，时而轻触型壳表面，他叫安进军，是一位用二十多年时光坚守在精密铸造领域的“型壳守护者”。

制壳是安吉公司铸件生产流程中的一道重要工序，通过涂料环节生产出浇注所需要的型壳。2024年春，对安进军而言是个充满挑战的转折点。作为高合分厂涂料班班长，当新型号的铸件图纸摊开在安进军面前时，这位经验丰富的老师傅敏锐地意识到：传统制壳工艺可能会在这个新型号铸件中遇到挑战。“这不是简单的工艺调整，这是要重新建立一套质量标准。”在班前会上，安进军语气异常坚定。

在随后的一百多个日夜里，他带领团队搭建起临时试验台，将不同配比的料浆制成标本阵列，用温度计、湿度计和放大镜构建起微观战场。当年轻技术员主张提高料浆粘度时，安进军提出要关注干燥区的风速；当众人觉得环境湿度无关紧要时，他仍坚持在凌晨3时记录湿度与标本的数据。最终，通过建立“温湿度—风速”动态模型，成功让型壳合格率跃升一大步。

当面对激增的百余项新品任务时，安进军将复杂铸件按几何特征拆解成“平面系”“腔管系”“复合系”三大类，每个类别对应不同的涂制手法及干燥方式。这种分类管理法让班组效率提升40%，更创造了新品交付“零延误”的奇迹。

安进军的“杀手锏”，藏在那个看似平常的水洗槽里。行业内多年以来使用内窥镜目视的方式对型壳质量进行检测，安进军却从中医“望闻问切”中获得灵感，独创新的型壳检测法。就像老茶师通过茶渣就能辨别茶叶品质，他通过观察过滤网上脱落的细微颗粒，就能准确判断型壳内腔缺陷及缺陷类型。这种方法使全年铸件夹渣缺陷率降低1.3%，更是推出7项工艺改进方案。当年轻同事为此感到不解时，他指着水洗槽说：“质量管控不能只依赖设备，更要用心去感受。”

在涂料班的成长档案里，记录着安进军独特的授徒技巧。他根据徒弟特点设计出“彩虹培养计划”，红色代表技术骨干、蓝色标识质量标兵、绿色培养新人幼苗，专业领域各司其职，面层工艺与背层技术精准分工，严守质量生命线。他鼓励班组成员在班前会上用“质量故事会”的形式分享失误案例，铸造出全公司最具凝聚力的战斗集体。

2025年，安进军获得中航重机2024年度劳动模范。在航空报国的舞台上，他用坚守与智慧证明了最精密的工业品质，永远源自最纯粹的匠心。